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Gestão de Riscos: o pilar invisível que sustenta um planejamento estratégico eficiente.
Muitas empresas acreditam que planejar estrategicamente significa apenas definir metas, estabelecer indicadores e projetar crescimento. Mas existe um elemento que separa os planos que funcionam daqueles que ficam apenas no papel: a gestão de riscos. Em um cenário marcado por mudanças econômicas, transformações tecnológicas, instabilidade regulatória e novas exigências do mercado, planejar sem considerar os riscos é como navegar sem instrumentos de orientação. A empresa até po

Depto. Comercial Oficina de Franquias
17 de jun.2 min de leitura


Cultura Organizacional: o ativo invisível que impulsiona o crescimento das empresas
Quando se fala em crescimento empresarial, muitos gestores pensam imediatamente em vendas, marketing, tecnologia ou expansão de mercado. Embora esses fatores sejam importantes, existe um elemento que influencia diretamente todos eles: a cultura organizacional. A cultura organizacional é o conjunto de comportamentos, valores, práticas e decisões que moldam o dia a dia de uma empresa. Em outras palavras, é a forma como as pessoas agem quando ninguém está olhando. Empresas que p

Depto. Comercial Oficina de Franquias
15 de jun.1 min de leitura


Planejamento sucessório: o que as empresas precisam fazer hoje para sobreviver amanhã?
Mais de 90% das empresas brasileiras são familiares e apenas 30% chegam à segunda geração, segundo o IBGE. Com 72% delas ainda sem um plano sucessório formal, André Vidmar, especialista em planejamento estratégico e fundador da Soluções Certas , empresa parceira da FIA Business School , explica como conduzir um processo sucessório de forma estruturada. Apesar de ser um dos temas mais sensíveis no ambiente empresarial, o planejamento sucessório ainda é negligenciado por grande

Depto. Comercial Oficina de Franquias
16 de out. de 20252 min de leitura


A gestão de riscos como um dos pilares do planejamento estratégico.
André Vidmar, especialista em planejamento estratégico e fundador da Soluções Certas , empresa parceira da FIA Business School , explica como realizar estratégias eficientes para o seu negócio . Gestão de Risco: base do planejamento estratégico. No cenário empresarial contemporâneo — marcado por alta volatilidade, complexidade regulatória e rápidas transformações tecnológicas — a gestão de riscos deixou de ser uma disciplina isolada para assumir papel central no planejamento

Depto. Comercial Oficina de Franquias
16 de out. de 20252 min de leitura


Como Liderar a Geração Z: Principais Cuidados e Estratégias para Engajar Novos Talentos
O mercado de trabalho está passando por uma transformação significativa com a chegada da Geração Z ao ambiente corporativo. Empresas que...

Depto. Comercial Oficina de Franquias
17 de fev. de 20252 min de leitura


Os Grandes Desafios para uma Gestão Eficiente à Distância
A gestão à distância tornou-se uma realidade para muitas empresas, impulsionada pela transformação digital e pela necessidade de...

Depto. Comercial Oficina de Franquias
17 de fev. de 20252 min de leitura


Tudo é serviço, inclusive a inovação tecnológica.
Introduzindo o conceito de Laboratório de Inovação Tecnológica como Serviço, ou ITLaaS (Innovation Technology Lab as a Service) Tudo é...

André Vidmar
10 de fev. de 20214 min de leitura


Qual a saída para volatilidade e incerteza? Diagnosticar e Planejar!
Vivemos um momento político, econômico, tecnológico, sanitário e empresarial sem precedentes na história recente da humanidade. Todo este...

André Vidmar
14 de jan. de 20213 min de leitura


Mundo VUCA, Novo Normal, o que fazer? Diagnosticar e Planejar!
Vivemos um momento político, econômico, tecnológico, sanitário e empresarial sem precedentes na história recente da humanidade. Todo este...

André Vidmar
22 de dez. de 20203 min de leitura


Franquia: Confira quais são as responsabilidades de ter o seu próprio negócio
SÃO PAULO - Termina no próximo sábado (11), em São Paulo, a 20ª edição ABF Franchising Expo, a maior feira de franquia da América Latina....

André Vidmar
23 de out. de 20192 min de leitura


A importância da gestão por indicadores na execução da estratégia
O mundo mudou. As redes sociais, a globalização e a era da informação provocaram profundas mudanças sociais, de relacionamento e do...

André Vidmar
28 de set. de 20183 min de leitura


Responsabilidade e Competências para se tornar um franqueado
O modelo de franquias é um dos que vem apresentando maior crescimento no Brasil nos últimos anos. De acordo com artigo do Caderno de...

André Vidmar
7 de dez. de 20162 min de leitura


A execução da estratégia através da integração das metodologias BSC/BPM
Diante de uma das maiores preocupações dos CEO´s na atualidade que reside na execução da estratégia, vejamos o que Ram Charan escreveu em...

André Vidmar
22 de set. de 20162 min de leitura


Como posicionar sua empresa diante do novo
"Novo normal" é a expressão cunhada por Mohamed El-Erian para caracterizar o fato de que a crise econômica iniciada em 2008 não é como as...

André Vidmar
20 de jan. de 20122 min de leitura


Dependência de franquias é cada vez maior
Nunca as redes de franquias precisaram tanto dos shopping centers, e vice-versa, para colocar em prática seus planos de expansão....

André Vidmar
15 de dez. de 20114 min de leitura
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